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玉禾田業(yè)績交流會:智領(lǐng)環(huán)衛(wèi)新賽道 機器人+環(huán)衛(wèi)打開成長新藍海
來源:證券時報網(wǎng)2025-05-19 10:12

5月16日晚,玉禾田(300815.SZ)發(fā)布投資者關(guān)系活動公告,成功舉辦以“數(shù)智引領(lǐng)、賦能未來”為主題的2024年年度業(yè)績交流會。董事長周平攜管理團隊核心成員——副總裁何金子、副總經(jīng)理楊波及董事會秘書郭瑾等高管集體亮相,系統(tǒng)闡述公司戰(zhàn)略布局、年度經(jīng)營成果及未來發(fā)展藍圖。本次交流會吸引了46家投資機構(gòu)和個人參與,包括歡樂港灣基金、生命保險資管、和泰人壽和華西基金等知名機構(gòu),以及中信證券、中信建投證券、國泰海通證券等頭部券商。

2024年,在環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)市場競爭日趨激烈之際,公司交出了一份逆勢增長的財報:營業(yè)收入達72.03億元,同比增長16.93%;歸母凈利潤達5.75億元,增幅10.40%;凈資產(chǎn)收益率保持在14.83%的行業(yè)高位。這份亮眼成績單的背后,是公司堅定不移推進 “數(shù)智轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展” 戰(zhàn)略的成果。通過構(gòu)建 “硬件智能化 + 軟件平臺化” 協(xié)同創(chuàng)新體系,公司成功打破傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)的業(yè)務(wù)邊界,實現(xiàn)服務(wù)模式與運營效率的雙重突破。展望 2025年,公司將錨定 “智能化升級” 與 “業(yè)務(wù)多元化” 雙輪驅(qū)動策略,持續(xù)挖掘增長新動能,在變革浪潮中開拓更廣闊的發(fā)展空間。

數(shù)智轉(zhuǎn)型市場突破協(xié)同推進

在環(huán)衛(wèi)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型浪潮中,玉禾田依托數(shù)智轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建起覆蓋城市運營全鏈條的智慧解決方案體系,持續(xù)推動行業(yè)低碳化、智能化發(fā)展。

數(shù)智底座構(gòu)建方面,公司打造雙核驅(qū)動技術(shù)體系:通過集成數(shù)智大腦+垂直大模型,實現(xiàn)全要素可視化監(jiān)測與智能調(diào)度。依托28年行業(yè)數(shù)據(jù)積累訓練的專業(yè)模型,已在垃圾清運預測、AI自動巡檢等場景實現(xiàn)深度應(yīng)用,形成“宏觀統(tǒng)籌+微觀優(yōu)化”的協(xié)同體系,全面提升了城市運營的服務(wù)效率。值得注意的是,公司與北京大學人工智能研究院聯(lián)合開發(fā)的玉禾田大模型,硬件接入率已達95%,且100%實現(xiàn)國產(chǎn)化適配。

在智能裝備研發(fā)領(lǐng)域,公司通過“硬件智能化+軟件平臺化”的協(xié)同創(chuàng)新機制,突破了傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)的業(yè)務(wù)邊界,推動從智能裝備到全域運營的智慧轉(zhuǎn)型。公司戰(zhàn)略投資企業(yè)坎德拉智能科技已取得商業(yè)化進展,2024年實現(xiàn)營業(yè)收入1058萬元。其自研“陽光S200清掃機器人”等產(chǎn)品成功落地,并在全國多個場景實現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用。此外,公司還拓展智慧水務(wù)、無人機巡檢等新應(yīng)用場景,成功打造6個數(shù)智化標桿項目,其中景德鎮(zhèn)“四精”管理模式獲評中環(huán)協(xié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新案例。

市場拓展層面,公司城市大管家戰(zhàn)略成效顯著,憑借科技賦能、卓越的運營實力和品牌影響力高歌猛進。截至2024年末,公司業(yè)務(wù)已覆蓋17個省級行政區(qū),全年新增項目60個。城市運營業(yè)務(wù)新簽合同總金額83.40億元,新增年化金額為20.71億元,同比增長43.10%,合同總額躋身環(huán)衛(wèi)市場前三強,進一步鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位,為持續(xù)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。

雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略構(gòu)筑增長新動能

管理團隊在交流會上明確,未來將圍繞“智能化升級”和“業(yè)務(wù)多元化”兩大戰(zhàn)略支點,構(gòu)建持續(xù)增長引擎。智能化升級方面,公司將通過科技賦能和智能化增效提升管理水平和作業(yè)效率。一方面,公司將繼續(xù)加大AI算法、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的研發(fā)投入,構(gòu)建“裝備+數(shù)據(jù)+服務(wù)”的一體化競爭力,強化行業(yè)技術(shù)壁壘。通過旗下全資子公司曉潤智科構(gòu)建智能化管理平臺,作為玉禾田的“智慧大腦”,為環(huán)衛(wèi)設(shè)備、人員及車輛運營提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持,實現(xiàn)精細化管控。

另一方面,玉禾田將通過智能裝備的規(guī)?;瘧?yīng)用,降低人工依賴,提升運營效率。管理團隊表示,當前行業(yè)面臨的從業(yè)人員老齡化、用工成本上升和作業(yè)安全風險等現(xiàn)實問題,使智能化轉(zhuǎn)型成為必然選擇。目前,公司深圳試點的自研裝備替代項目已取得了顯著的降本效果。值得關(guān)注的是,當前公司運營的項目成本中,人力成本占比為50%。另據(jù)年報顯示,2024年公司支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金高達38.64億元。自動化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)平臺的規(guī)模替代有望為凈利潤率提升打開空間。未來,公司將漸進式推動環(huán)衛(wèi)機器人等技術(shù)應(yīng)用,通過人機協(xié)同模式進行平穩(wěn)過渡,在提升運營效率的同時,兼顧就業(yè)穩(wěn)定和社會效益,實現(xiàn)企業(yè)與社會共贏發(fā)展。

在業(yè)務(wù)多元化方面,公司將采取縱向延伸與橫向擴張并舉策略。一方面,公司將優(yōu)先并購區(qū)域環(huán)衛(wèi)同行,快速擴大市場份額及獲取屬地資源。同時,公司將聚焦向高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)延伸。通過布局垃圾分類資源化利用、智慧市政(照明/管網(wǎng)運維)、可再生能源等新興市場,打造第二增長曲線。例如,公司通過并購深圳永恒光智慧科技集團有限公司布局城市照明賽道。2022年到2024年,該公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入高達11.35億元,凈利潤1.32億元,為集團發(fā)展注入了新的動力。

此外,管理層表示將通過內(nèi)生培育和外延并購完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。例如投資AI、環(huán)衛(wèi)智能化等前沿技術(shù)企業(yè),通過協(xié)同研發(fā)增強技術(shù)壁壘,反哺主業(yè)智能化升級。2025年,玉禾田成立了玉樹智能機器人公司,致力于打造全場景智慧環(huán)衛(wèi)解決方案,并且將收購參股公司坎德拉智能65.35%股權(quán),進一步深化智能裝備布局。

方正證券指出,雖然環(huán)衛(wèi)機器人商業(yè)化應(yīng)用仍處于早期階段,但玉禾田已在該領(lǐng)域建立了先發(fā)優(yōu)勢。展望未來,隨著“機器人+”“AI+”浪潮進一步深化,環(huán)衛(wèi)和城市運營行業(yè)或?qū)⒂瓉硪惠喼貥?gòu)。以玉禾田為代表的智慧環(huán)衛(wèi)公司有望抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇,打開價值增長空間。

責任編輯: 王小偉
聲明:證券時報力求信息真實、準確,文章提及內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成實質(zhì)性投資建議,據(jù)此操作風險自擔
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