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科技金融招行樣本:“三化建設(shè)”背后的底盤升級(jí)
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:馬傳茂2025-05-14 06:44

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編者按:自2023年中央金融工作會(huì)議謀劃科技、綠色、普惠、養(yǎng)老、數(shù)字金融發(fā)展藍(lán)圖,到今年3月國(guó)務(wù)院出臺(tái)專項(xiàng)指導(dǎo)意見,做好金融“五篇大文章”引發(fā)金融業(yè)廣泛共鳴。本報(bào)今起推出“做好‘五篇大文章’金融業(yè)作答進(jìn)行時(shí)”專欄,記錄行業(yè)的行動(dòng)和思考,淬煉可復(fù)制的創(chuàng)新樣本,求解亟待突破的實(shí)踐難題。敬請(qǐng)垂注。

證券時(shí)報(bào)記者 馬傳茂

科技金融作為2023年中央金融工作會(huì)議提出的金融“五篇大文章”之首,當(dāng)仁不讓要發(fā)揮推動(dòng)科技發(fā)展的關(guān)鍵作用。

作為資金供給方,商業(yè)銀行加速入局,普遍將科技金融作為面向未來(lái)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),在支持科技創(chuàng)新的同時(shí),抓住新業(yè)務(wù)機(jī)遇,補(bǔ)上資產(chǎn)缺口。

早在2010年,招商銀行便推出面向創(chuàng)新成長(zhǎng)型企業(yè)的培育計(jì)劃“千鷹展翼”,形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)?!?023年以來(lái),我們通過(guò)加強(qiáng)‘三化建設(shè)’(體系化、專業(yè)化、生態(tài)化),進(jìn)一步提升服務(wù)科技企業(yè)的廣度和深度?!闭行衅栈萁鹑诓靠偨?jīng)理王研京接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示。

截至去年末,招行科技貸款余額近6000億元,服務(wù)科技企業(yè)超過(guò)16萬(wàn)戶。其中,科創(chuàng)普惠貢獻(xiàn)去年該行近50%的法人普惠貸款增量。

底盤:“1+20+100”陣型

接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí),王研京重點(diǎn)談到一個(gè)“早”。跟隨國(guó)家科創(chuàng)金融改革步伐,2022年起招行即搭建科技金融組織架構(gòu),開啟全國(guó)范圍的謀篇布局。

彼時(shí),該行在總行層面成立科技金融領(lǐng)導(dǎo)小組,首批確定了北京、上海、深圳、南京、杭州、合肥6家分行開展科技金融試點(diǎn),先后設(shè)立15家科技支行,并在2023年7月正式發(fā)布科技金融服務(wù)品牌,推出科技金融服務(wù)方案。

中央金融工作會(huì)議結(jié)束后,招行迅速將重點(diǎn)分行范圍擴(kuò)大至11家,2024年進(jìn)一步擴(kuò)大至20家。目前,該行已建立了“1+20+100”的科技金融組織陣型,構(gòu)筑科技金融發(fā)展底盤。

其中,“1”是指總行層面設(shè)立的科技金融委員會(huì),統(tǒng)籌全行科技金融策略規(guī)劃,成員覆蓋相關(guān)總行部門,并由普惠金融部作為委員會(huì)常設(shè)牽頭部門。

招行表示,通過(guò)科技金融委員會(huì)能夠最大限度地整合全行資源,做好科技金融整體規(guī)劃,解決過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

同時(shí),招行在科技企業(yè)和資源聚集的地區(qū)選定20家科技金融重點(diǎn)分行,在重點(diǎn)分行中又優(yōu)選服務(wù)基礎(chǔ)較好、科技企業(yè)集中度較高的區(qū)域,掛牌100余家科技金融專門支行,作為科技企業(yè)服務(wù)的主陣地。

據(jù)了解,招行重點(diǎn)分行短期內(nèi)沒有考慮“擴(kuò)編”?,F(xiàn)有重點(diǎn)分行科技企業(yè)集中度高,希望能聚焦資源支持關(guān)鍵分行,更好地服務(wù)好客戶,同時(shí)強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)分行將建立“能進(jìn)能出”的兩能機(jī)制。

為引導(dǎo)各分支行做早、做小、做科技,招行圍繞專門隊(duì)伍、產(chǎn)品、政策、機(jī)構(gòu)、考評(píng)、流程建立“六個(gè)專門”工作機(jī)制。

“通過(guò)‘六專’機(jī)制,加大科技金融政策傾斜和資源投入,明確各專營(yíng)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作方向,提高服務(wù)科技企業(yè)的積極性,總行也會(huì)對(duì)重點(diǎn)分行提出更高的要求?!蓖跹芯┍硎?。

破局:聚焦銀行融資支持

根據(jù)安排,招行將科技型中小企業(yè)和專精特新中小企業(yè)等科技企業(yè)作為科技金融的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。這也是由總行普惠金融部牽頭科技金融業(yè)務(wù)的重要考量之一。

同時(shí),為了更好地提供科技金融服務(wù),該行針對(duì)科技企業(yè)進(jìn)行廣泛的需求問卷調(diào)研,總結(jié)出五個(gè)科技企業(yè)高頻金融需求場(chǎng)景:銀行融資、財(cái)資管理、資本對(duì)接、跨境發(fā)展、留才用才。

圍繞五大核心需求場(chǎng)景,招行今年來(lái)以授信為重點(diǎn),全面升級(jí)科技金融服務(wù)體系。

招行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“對(duì)于科技企業(yè)金融服務(wù)需求而言,銀行融資需求最為關(guān)鍵。”尤其是,與傳統(tǒng)企業(yè)相比,初創(chuàng)及成長(zhǎng)型科技企業(yè)具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、輕資產(chǎn)的“兩高一輕”特征,很難達(dá)到銀行授信要求。

為了有效識(shí)別企業(yè)的科技屬性,招行圍繞九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),根據(jù)科技企業(yè)不同成長(zhǎng)階段,運(yùn)用各項(xiàng)科創(chuàng)屬性大數(shù)據(jù),建立了科技企業(yè)“資質(zhì)分”模型矩陣。

有別于傳統(tǒng)企業(yè)識(shí)別與評(píng)估模型,“資質(zhì)分”可以有效識(shí)別具有硬科技實(shí)力,但企業(yè)經(jīng)營(yíng)尚未達(dá)到傳統(tǒng)銀行融資標(biāo)準(zhǔn)的中小型企業(yè),發(fā)掘財(cái)務(wù)指標(biāo)之外的“含科量”。

在此基礎(chǔ)上,招行創(chuàng)新打造科技企業(yè)專屬產(chǎn)品“科創(chuàng)貸”。據(jù)了解,“科創(chuàng)貸”上線一年以來(lái),授信規(guī)模已突破150億元。其間,招行對(duì)該產(chǎn)品持續(xù)迭代優(yōu)化,以AI大模型支撐“人+數(shù)智化”的審貸模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。

招行表示,下一步,招行將立足做早、做小、做科技,探索提升三項(xiàng)融資服務(wù)能力。一是圍繞科技成果轉(zhuǎn)化等重要環(huán)節(jié),提升債權(quán)融資服務(wù)能力;二是依托招商銀行集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)培育、股權(quán)投資等方面的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),提升股權(quán)融資服務(wù)能力;三是打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)評(píng)模型,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)評(píng)能力。

升級(jí):打造科技金融服務(wù)生態(tài)圈

科技金融,不止于信貸。科技企業(yè)的成長(zhǎng),也離不開政府、金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)等各方的緊密攜手。

招行2010年推出的“千鷹展翼”創(chuàng)新型成長(zhǎng)企業(yè)培育計(jì)劃,即圍繞科創(chuàng)企業(yè)上市服務(wù)需求,聯(lián)合交易所、政府、中介機(jī)構(gòu)、私募等合作伙伴,沉淀了良好的生態(tài)服務(wù)基礎(chǔ)。

十余年間,該行與科技企業(yè)主管政府部門密切聯(lián)動(dòng),與交易所、投資機(jī)構(gòu)等緊密攜手,與產(chǎn)業(yè)園區(qū)和鏈主企業(yè)深度融合,建立了政務(wù)、資本、產(chǎn)業(yè)三大生態(tài)聯(lián)盟。

2024年,招行與合作伙伴升級(jí)“千鷹展翼2.0金融賦能計(jì)劃”,積極打造科技金融服務(wù)生態(tài)圈。

“與1.0階段相比,2.0的內(nèi)核更突出為生態(tài)化、專業(yè)化的升級(jí),在這兩大領(lǐng)域做更多文章,建立招行更多的服務(wù)能力。一是服務(wù)對(duì)象更聚焦于科技成長(zhǎng)型企業(yè);二是產(chǎn)品及服務(wù)更聚焦于股權(quán)+債權(quán)的融資服務(wù);三是生態(tài)圈合作更聚焦于成長(zhǎng)型企業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)構(gòu)合作?!蓖跹芯┍硎?。

招行科技金融的創(chuàng)新不止體現(xiàn)在機(jī)制與產(chǎn)品服務(wù)上,還體現(xiàn)在服務(wù)模式方面。

遵循科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯與科技企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,該行搭建“基金+園區(qū)+產(chǎn)業(yè)”一體化的服務(wù)組織模式,通過(guò)對(duì)園區(qū)、基金、產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的協(xié)同經(jīng)營(yíng)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,助力形成“資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈”相融合的科技金融服務(wù)生態(tài)。

值得一提的是,招行已于日前審議通過(guò)董事會(huì)決議,擬出資150億元全資設(shè)立金融資產(chǎn)投資公司,并作為該行全資一級(jí)子公司。

在招行看來(lái),依托科技金融試點(diǎn)政策,做好投早、投小、投科技的金融服務(wù),既是對(duì)高成長(zhǎng)潛力企業(yè)的扶持培育,也是對(duì)未來(lái)核心客戶的提前儲(chǔ)備。

“科技金融是招行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向,我們將發(fā)揮一體化服務(wù)優(yōu)勢(shì),助力科技企業(yè)更好地成長(zhǎng)發(fā)展?!闭行邢嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

責(zé)任編輯: 劉少敘
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